INMA

INMA accompagne la croissance des entreprises tunisiennes en combinant financement, expertise et gouvernance durable.

Qui sommes nous

Fondée en 2018, INMA est une société de financement qui met à la disposition de ses partenaires l’expertise combinée de son équipe engagée et de ses comités d’experts pluridisciplinaires.

Elle propose aux sociétés partenaires une offre de financement diversifiée et les accompagne dans leur développement en mettant à leur disposition l’expertise opérationnelle, financière et sectorielle de ses équipes.

INMA gère actuellement deux véhicules dédiés aux entreprises tunisiennes en phase de croissance et de consolidation.

Au-delà de l’apport des fonds, INMA accompagne les dirigeants dans les moments clés de la vie des sociétés avec une attention particulière donnée à la pérennisation des emplois et à l’amélioration de la gouvernance et de la transparence financière et fiscale.

Chiffres clés

100 mTND

Fonds sous gestion

9

Investissements en entreprise

7

Entreprises accompagnées

60 mTND

Capital investi

Mission

01.

Contribuer au développement du tissu économique tunisien

  • Aider les sociétés de taille moyenne à fort potentiel à croitre et prospérer.
  • Faciliter l’accès au financement, en proposant une offre complémentaire aux banques traditionnelles.

02.

Optimiser et transformer

  • Partager les conseils et la vision d’un expert pour optimiser la gestion des sociétés.
  • Partager les conseils et la vision d’un expert pour optimiser la gestion des sociétés.

03.

Stimuler la croissance

  • Encourager à l’entrepreneuriat.
  • Soutenir les investissements qui permettent l’accès à de nouveaux marchés, le développement de nouveaux produits, ou la modernisation des outils.

04.

Générer de l’impact

  • Contribuer à la création d’emploi
  • Encourager l’insertion professionnelle des femmes et des jeunes
  • Soutenir les innovations qui contribuent à l’attractivité de la Tunisie
  • Promouvoir les initiatives au service du développement durable

Champs d’intervention

Développement & croissance organique
  • Développement et modernisation de l’outil de production, du réseau de distribution et de la force commerciale, amélioration de la logistique, etc
  • Financement du besoin en fonds de roulement (BFR)
  • Financement des investissements de R&D
Build-up & croissance externe
  • Acquisition d’une entreprise, d’une activité, d’un brevet, de canaux de distribution
  • Intégration de la chaine de valeur en amont ou en aval
  • Augmentation des parts de marché et réalisation d’économies d’échelle
  • Extension de l’activité vers de nouveaux marchés
Consolidation & transmission
  • Rachat d’entreprises dans le cadre d’une transmission ou d’un recentrage d’activité dans un groupe (désengagement d’une activité non stratégique)
  • Mise en place de Management Buy-Out (MBO) ou Management Buy-In (MBI) permettant à des équipes de gestion, existantes ou nouvellement constituées, de racheter leur/une entreprise
  • Financement de restructuration/développement préalablement à une introduction en bourse
Restructuration
  • Rééquilibrage de la structure bilancielle
  • Financement du BFR
  • Cession des actifs non stratégiques